第一部分　如何利用本书应考
第二部分　如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分，获得成功
第三部分　监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
第四部分　监理“案例分析”复习题及解析
第一章　建设工程监理基本理论
[第一章　各考核点复习提示]
第一节　建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一.1)
　 (案例1～2)
第二节　建设工程风险管理(考核点一2)
　 (案例3～7)
第三节　建设工程安全生产管理(考核点一.3)
　(案例8～14)
第四节　监理实施程序及原则(考核点一.4)
　 (案例15～17)
第五节　项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工(考核点一5)
　 (案例18～23)
第六节　监理规划的编制(考核点一6)
　 (案例24～28)
第七节　建设工程文件档案资料管理(考核点一.7)
　(案例29～30)
第二章　建设工程合同管理
[第二章　各考核点复习提示]
第一节　监理合同当事人双方的权利、义务(考核点二.1)
　 (案例31～35)
第二节　建设工程勘察设计、监理和施工招标(考核点二.2)
　 (案例36～45)
第三节　施工合同管理(考核点二3)
　 (案例46～56)
第四节　索赔程序及监理工程师对索赔的管理(考核点二.4)
　(案例57～61)
第三章　建设工程质量控制
[第三章　各考核点复习提示]
第一节　建设工程参与各方的质量责任(考核点三.1)
　 (案例62～66)
第二节　施工准备、施工过程的质量控制(考核点三.2)
　(案例67～72)
第三节　工程变更的处理(考核点三.3)
　(案例73～76)
第四节　施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)
　 (案例77～78)
第五节　建设工程质量问题和质量事故的处理(考核点三.5)
　 (案例79～80)
第六节　建设工程施工质量验收(考核点三6)
　 (案例81～82)
第七节　排列图、因果分析图和直方图的应用(考核点三.7)
　 (案例83～88)
第四章　建设工程投资控制
[第四章　各考核点复习提示]
第一节　建筑安装工程费用项目的组成及计算(考核点四.1)
工程量清单的编制与工程量清单计价(考核点四.2)
　(案例89～93)
第二节　财务评价指标的计算及评价(考核点四3)
(案例94～96)
第三节　设计概算和施工图预算的编制与审查(考核点四.4)
　 (案例97～99)
第四节　工程结算(考核点四.5)及工程变更价款的确定(考核点四.6
　(案例100～106)
第五节　费用索赔的计算(考核点四7)
　 (案例107～111)
第六节　投资偏差分析(考核点四8)
　 (案例112～115)
第五章　建设工程进度控制
[第五章　各考核点复习提示]
第一节　流水作业施工进度的安排(考核点五.1)
　 (案例116～119)
第二节　关键线路和关键工作的确定方法(考核点五.2)
　 (案例120～123)
第三节　网培中时差的分析和利用(考核点五、3)
　 (案例124～125)
第四节　网络计划工期优化及计划调整方法(考核点五.4)
　 (案例126～129)
第五节　双代号时标网络计划的应用(考核点五.5)及实际进度与计划进度的比较方法(考核点五6)
(案例130～134)
第六节　单代号搭接网络计划的应用(考核点五.7)
　 (案例135～136)
第七节　工程延期时间的确定方法(考核点五.8)
　 (案例137～139)
第五部分　历年监理“案例分析”全国统考真题及答案
附录1　历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题
附录2　历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案
第六部分　冲刺模拟试卷——自我测试题
冲刺模拟试卷(一)
冲刺模拟试卷(一)参考答案
冲刺模拟试卷(二)
冲刺模拟试卷(二)参考答案
……