推荐课程
|
||||
课程名称 |
主讲老师 |
课时 |
价格 |
购买课程 |
| 2008注册监理工程师--建设工程合同管理-基础学习班(远程教育) | 王竹梅 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程质量控制-基础学习班(远程教育) | 王 丹 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程投资控制-基础学习班(远程教育) | 齐锡晶 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程进度控制-基础学习班(远程教育) | 卢 梅 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程监理基本理论与相关法规-基础学习班(远程教育) | 丰景春 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程监理案例分析-基础学习班(远程教育) | 于立君 |
课程为20~40课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程合同管理-习题精讲班(远程教育) | 王竹梅 |
课程为4~12课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程质量控制-习题精讲班(远程教育) | 王 丹 |
课程为4~12课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
| 2008注册监理工程师--建设工程投资控制-习题精讲班(远程教育) | 齐锡晶 |
课程为4~12课时授课+50课时练习 |
¥150.00 |
|
书 名:2007年全国监理工程师执业资格考试案例题解析(1CD)
著 译 者:孙锡衡
出 版 社:天津大学出版社
书 号:
ISBN 7-5618-1908-1
图书编号:B10038954印刷日期:2007-01-05
出版日期:2004-03-01上架时间:2007-03-01
规 格:
平装16开,401页
点 击:
2074次
原 价:
¥82.00元
图书简介
图书目录 (可试读)
第一部分 导言(1~6)
第二部分 建设工程监理"案例分析"应试复习指导(7~25)
一、建设工程监理"案例分析"考试的目的及考试大纲对考试内容的基本要求(9)
二、"案例分析"考试的命题(10)
三、"案例分析"历年考题的历史资料统计分析(10)
四、"案例分析"考试应注意的问题及应试技巧(21)
第三部分 建设工程监理案例分析题及解析(27~302)
第一章 建设工程监理基本理论(29)
*[第一章各考核点复习提示)
第一节 工程监理企业经营管理(考核点一.1)(33)
(案例1~3)
第二节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一.2)(37)
(案例4~6)
第三节 建设工程风险管理(考核点一.3)(42)
(案例7~11)
第四节 建设工程安全生产管理(考核点一.4)(52)
(案例12~17)
第五节 监理实施程序及原则(考核点一.5)(60)
(案例18~20)
第六节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
(考核点一.6)(64)
(案例21~26)
第七节 监理规划的编制(考核点一.7)(74)
(案例27~30)
第八节 建设工程文件档案资料管理(考核点一.8)(81)
(案例31~32)
第二章 建设工程合同管理(85)
*[第二章各考核点复习提示]
第一节 监理合同当事人双方的权利、义务(考核点二.1)(95)
(案例33~37)
第二节 建设工程招标方式和招标程序(考核点二.2)及施工招标资格预审与评标
(考核点二.3)(101)
(案例38~48)
第三节 施工合同的订立(考核点二.4)(121)
(案例49~50)
第四节 施工准备阶段的合同管理(考核点二.5)及施工过程中的合同管理(考
核点二.6)(123)
(案例51~57)
第五节 竣工验收阶段的合同管理(考核点二,7)(135)
(案例58~59)
第六节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理(考核点二.8)(137)
(案例60~64)
第三章 建设工程质量控制(145)
*[第三章各考核点复习提示]
第一节 建设工程参与各方的质量责任(考核点三.1)(150)
(案例65~69)
第二节 施工准备、施工过程的质量控制(考核点三.2)(157)
(案例70~76)
第三节 工程变更的处理(考核点三.3)(168)
(案例77~78)
第四节 施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)(170)
(案例79~80)
第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理(考核点三.5)(173)
(案例81~82)
第六节 建设工程施工质量验收(考核点三.6)(177)
(案例83~84)
第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用(考核点三.7)(179)
(案例85~90)
第四章 建设工程投资控制(189)
*[第四章各考核点复习提示]
第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算(考核点四.1)和工程量清单的编制
(考核点四.2)(196)
(案例91~95)
第二节 财务评价指标的计算及评价(考核点四.3)(206)
(案例96~98)
第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查(考核点四.4)(211)
(案例99~101)
第四节 工程结算(考核点四.5)及工程变更价款的确定(考核点四.6)(215)
(案例102~108)
第五节 费用索赔的计算(考核点四.7)(228)
(案例109~112)
第六节 投资偏差分析(考核点四.8)(235)
(案例113~115)
第五章 建设工程进度控制(243)
*[第五章各考核点复习提示]
第一节 流水作业施工进度的安排(考核点五.1) (250)
(案例116~119)
第二节 关键线路和关键工作的确定方法(考核点五.2) (256)
(案例120~123)
第三节 网络中时差的分析和利用(考核点五.3) (266)
(案例124~125)
第四节 网络计划工期优化及计划调整方法(考核点五.4) (268)
(案例126~129)
第五节 双代号时标网络计划的应用(考核点五.5)及实际进度与计划进度
的比较方法(考核点五.6) (279)
(案例130~134)
第六节 单代号搭接网络计划的应用(考核点五.7) (286)
(案例135~136)
第七节 工程延期时间的确定方法(考核点五.8) (294)
(案例137~140)
第四部分 附录(303~385)
附录1 历年全国监理工程师执业资格考试"案例分析"试卷试题(305)
附录2 历年全国监理工程师执业资格考试"案例分析"试卷试题答案(349)
附录3 多拿分 少丢分(386)
(嵌注:附录所附试题可作为模拟试题供读者自我测试)
第二部分 建设工程监理"案例分析"应试复习指导(7~25)
一、建设工程监理"案例分析"考试的目的及考试大纲对考试内容的基本要求(9)
二、"案例分析"考试的命题(10)
三、"案例分析"历年考题的历史资料统计分析(10)
四、"案例分析"考试应注意的问题及应试技巧(21)
第三部分 建设工程监理案例分析题及解析(27~302)
第一章 建设工程监理基本理论(29)
*[第一章各考核点复习提示)
第一节 工程监理企业经营管理(考核点一.1)(33)
(案例1~3)
第二节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一.2)(37)
(案例4~6)
第三节 建设工程风险管理(考核点一.3)(42)
(案例7~11)
第四节 建设工程安全生产管理(考核点一.4)(52)
(案例12~17)
第五节 监理实施程序及原则(考核点一.5)(60)
(案例18~20)
第六节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
(考核点一.6)(64)
(案例21~26)
第七节 监理规划的编制(考核点一.7)(74)
(案例27~30)
第八节 建设工程文件档案资料管理(考核点一.8)(81)
(案例31~32)
第二章 建设工程合同管理(85)
*[第二章各考核点复习提示]
第一节 监理合同当事人双方的权利、义务(考核点二.1)(95)
(案例33~37)
第二节 建设工程招标方式和招标程序(考核点二.2)及施工招标资格预审与评标
(考核点二.3)(101)
(案例38~48)
第三节 施工合同的订立(考核点二.4)(121)
(案例49~50)
第四节 施工准备阶段的合同管理(考核点二.5)及施工过程中的合同管理(考
核点二.6)(123)
(案例51~57)
第五节 竣工验收阶段的合同管理(考核点二,7)(135)
(案例58~59)
第六节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理(考核点二.8)(137)
(案例60~64)
第三章 建设工程质量控制(145)
*[第三章各考核点复习提示]
第一节 建设工程参与各方的质量责任(考核点三.1)(150)
(案例65~69)
第二节 施工准备、施工过程的质量控制(考核点三.2)(157)
(案例70~76)
第三节 工程变更的处理(考核点三.3)(168)
(案例77~78)
第四节 施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)(170)
(案例79~80)
第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理(考核点三.5)(173)
(案例81~82)
第六节 建设工程施工质量验收(考核点三.6)(177)
(案例83~84)
第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用(考核点三.7)(179)
(案例85~90)
第四章 建设工程投资控制(189)
*[第四章各考核点复习提示]
第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算(考核点四.1)和工程量清单的编制
(考核点四.2)(196)
(案例91~95)
第二节 财务评价指标的计算及评价(考核点四.3)(206)
(案例96~98)
第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查(考核点四.4)(211)
(案例99~101)
第四节 工程结算(考核点四.5)及工程变更价款的确定(考核点四.6)(215)
(案例102~108)
第五节 费用索赔的计算(考核点四.7)(228)
(案例109~112)
第六节 投资偏差分析(考核点四.8)(235)
(案例113~115)
第五章 建设工程进度控制(243)
*[第五章各考核点复习提示]
第一节 流水作业施工进度的安排(考核点五.1) (250)
(案例116~119)
第二节 关键线路和关键工作的确定方法(考核点五.2) (256)
(案例120~123)
第三节 网络中时差的分析和利用(考核点五.3) (266)
(案例124~125)
第四节 网络计划工期优化及计划调整方法(考核点五.4) (268)
(案例126~129)
第五节 双代号时标网络计划的应用(考核点五.5)及实际进度与计划进度
的比较方法(考核点五.6) (279)
(案例130~134)
第六节 单代号搭接网络计划的应用(考核点五.7) (286)
(案例135~136)
第七节 工程延期时间的确定方法(考核点五.8) (294)
(案例137~140)
第四部分 附录(303~385)
附录1 历年全国监理工程师执业资格考试"案例分析"试卷试题(305)
附录2 历年全国监理工程师执业资格考试"案例分析"试卷试题答案(349)
附录3 多拿分 少丢分(386)
(嵌注:附录所附试题可作为模拟试题供读者自我测试)














