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书 名：2007年全国监理工程师培训考试教材--建设工程合同管理
丛 书 名：2007年全国监理工程师培训考试教材
著 译 者：中国建设监理协会
出 版 社：知识产权出版社
书 号：
ISBN 978-7-80011-785-5
图书编号：B10038377印刷日期：2006-12-01
出版日期：2006-12-01上架时间：2007-01-10
规 格：
平装16开,192页
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图书简介
前 言
合同管理是工程项目管理的核心。监理工程师必须熟悉合同的内容，掌握合同管理的手段，依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。
本书是在原全国监理工程师培训教材《工程建设合同管理》 (1997年版)的基础上，按照新的教材编写大纲编写的。在编写中以最新的法律、法规为依据，力求理论联系实际，增强操作性和通用性，以期监理工程师通过本书学习提高合同管理水平。本书的内容主要包括三大部分，第一章和第二章是合同管理的法律依据；第三章的招标管理是建设工程合同的形成；第四章至第九章分别叙述了不同类型合同的管理。
本书除作为全国监理工程师培训教材和全国监理工程师执业资格考试主要参考书之外，还可作为建设监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和各级建设行政主管部门有关专业技术人员及大专院校工程管理专业、土木工程类专业学生的参考书。
本书由黄文杰(华北电力大学教授)主编，徐崇禄(建设部高级经济师)和曲修山(天津大学教授)主审。全书共9章，第一章和第二章由何红锋(南开大学教授)编写，第三章和第九章由万晓(北京交通大学副教授)编写，第四章由燕平(建设部建筑市场管理司调研员)编写，第五章、第六章、第七章和第八章由黄文杰编写。
在此，谨向参加原教材编审工作的同志致以诚挚的谢意。
由于本书编者水平有限，不妥之处在所难免，恳请广大读者批评指正。
《建设工程合同管理》编写组
合同管理是工程项目管理的核心。监理工程师必须熟悉合同的内容，掌握合同管理的手段，依据合同对工程质量、投资、进度进行控制。
本书是在原全国监理工程师培训教材《工程建设合同管理》 (1997年版)的基础上，按照新的教材编写大纲编写的。在编写中以最新的法律、法规为依据，力求理论联系实际，增强操作性和通用性，以期监理工程师通过本书学习提高合同管理水平。本书的内容主要包括三大部分，第一章和第二章是合同管理的法律依据；第三章的招标管理是建设工程合同的形成；第四章至第九章分别叙述了不同类型合同的管理。
本书除作为全国监理工程师培训教材和全国监理工程师执业资格考试主要参考书之外，还可作为建设监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和各级建设行政主管部门有关专业技术人员及大专院校工程管理专业、土木工程类专业学生的参考书。
本书由黄文杰(华北电力大学教授)主编，徐崇禄(建设部高级经济师)和曲修山(天津大学教授)主审。全书共9章，第一章和第二章由何红锋(南开大学教授)编写，第三章和第九章由万晓(北京交通大学副教授)编写，第四章由燕平(建设部建筑市场管理司调研员)编写，第五章、第六章、第七章和第八章由黄文杰编写。
在此，谨向参加原教材编审工作的同志致以诚挚的谢意。
由于本书编者水平有限，不妥之处在所难免，恳请广大读者批评指正。
《建设工程合同管理》编写组
图书目录 (可试读)
第一章 建设工程合同管理法律基础1
第一节 建设工程合同管理概述1
一、建设工程合同相关法律体系1
二、建设工程合同管理的任务2
三、建设工程合同管理的方法3
第二节 合同法律关系3
一、合同法律关系的构成3
二、合同法律关系的产生、变更与消灭5
三、代理关系6
第三节 合同担保8
一、担保的概念8
二、担保方式9
三、保证在建设工程中的应用12
第四节 工程保险13
一、保险概述13
二、建设工程涉及的主要险种14
三、保险合同管理16
第五节 合同的公证和鉴证法律制度18
一、合同的公证18
二、合同的鉴证19
三、合同公证与鉴证的相同点与区别20
第二章 合同法律制度21
第一节 合同法概述21
一、合同的概念21
二、《合同法》的基本原则22
三、《合同法》内容简介23
四、合同的分类23
第二节 合同的订立24
一、合同的形式和内容24
二、要约与承诺27
三、合同示范文本29
四、格式条款30
五、缔约过失责任30
第三节 合同的效力31
一、合同的生效31
二、无效合同33
三、可变更或可撤销的合同35
四、当事人名称或者法定代表人变更不对合同效力产生影响36
五、当事人合并或分立后对合同效力的影响37
第四节 合同的履行、变更和转让37
一、合同的履行37
二、合同的变更40
三、合同履行中的债权转让和债务转移40
四、合同的转让41
第五节 合同的终止42
一、合同终止概述42
二、债务已按照约定履行42
三、合同解除42
四、债务相互抵销43
第六节 违约责任-44
一、违约责任的概念44
二、承担违约责任的条件和原则44
三、承担违约责任的方式45
四、因不可抗力无法履约的责任承担46
第七节 合同争议的解决47
一、解决合同争议的方法47
二、仲裁48
三、诉讼50
第三章 建设工程招标管理52
第一节 招标投标法律制度概述52
一、建设工程招标投标的概念52
二、政府行政主管部门对招标投标的监督52
三、招标方式55
四、招标程序56
第二节 勘察设计招标投标管理65
一、勘察招标概述65
二、设计招标概述65
三、设计招标文件66
四、对投标人的资格审查67
五、评标68
第三节 建设工程监理招标投标管理68
一、建设监理招标概述68
二、招标文件69
三、评标70
第四节 施工招标投标管理71
一、施工招标的特点71
二、招标准备工作71
三、资格预审72
四、评标74
第五节 物资设备采购招标投标管理76
一、建设物资招标投标概述76
二、划分合同包的基本原则76
三、设备采购的资格预审76
四、评标77
第四章 建设工程委托监理合同80
第一节 建设工程委托监理合同的概述80
一、委托监理合同的概念和特征80
二、建设工程委托监理合同示范文本80
第二节 监理合同的订立-82
一、委托的监理业务-82
二、监理合同的履行期限、地点和方式82
三、双方的权利83
四、订立监理合同需注意的问题85
第三节 监理合同的履行85
一、监理人应完成的监理工作85
二、合同有效期86
三、双方的义务86
四、违约责任87
五、监理合同的酬金88
六、协调双方关系条款89
第五章 建设工程勘察设计合同管理92
第一节 勘察设计合同概述92
一、勘察设计合同概念92
二、勘察设计合同示范文本92
第二节 勘察设计合同的订立93
一、勘察合同的订立93
二、设计合同的订立94
第三节 勘察设计合同的履行管理95
一、勘察合同履行管理95
二、设计合同履行管理97
第六章 建设工程施工合同管理103
第一节 建设工程施工合同概述103
一、建设工程施工合同的概念和特点103
二、建设工程施工合同范本简介103
三、合同管理涉及的有关各方104
四、建设行政主管部门及相关部门对施工合同的监督管理105
第二节 建设工程施工合同的订立108
一、工期和合同价格108
二、对双方有约束力的合同文件109
三、标准和规范110
四、发包人和承包人的工作111
五、材料和设备的供应112
六、担保和保险112
七、解决合同争议的方式113
第三节 施工准备阶段的合同管理113
一、施工图纸113
二、施工进度计划113
三、双方做好施工前的有关准备工作114
四、开工114
五、工程的分包114
六、支付工程预付款115
第四节 施工过程的合同管理115
一、对材料和设备的质量控制115
二、对施工质量的监督管理116
三、隐蔽工程与重新检验117
四、施工进度管理118
五、设计变更管理120
六、工程量的确认122
七、支付管理122
八、不可抗力123
九、施工环境管理124
第五节 竣工阶段的合同管理125
一、工程试车125
二、竣工验收126
三、工程保修127
四、竣工结算128
第七章 建设工程物资采购合同管理130
第一节 建设工程物资采购合同概述130
一、建设工程物资采购合同的概念130
二、建设工程物资采购合同的特点130
第二节 材料采购合同管理131
一、材料采购合同的主要内容131
二、订购产品的交付13l
三、交货检验[32
四、合同的变更或解除]34
五、支付结算管理134
六、违约责任135
第三节 大型设备采购合同管理136
一、设备采购合同的主要内容136
二、承包的工作范围137
三、设备监理的主要工作内容137
四、合同价格与支付142
五、违约责任142
第八章 FID1C合同条件下的施工管理144
第一节 施工合同条件的管理144
一、施工合同条件简介144
二、施工合同中的部分重要概念145
三、风险责任的划分152
四、施工阶段的合同管理152
五、竣工验收阶段的合同管理163
六、缺陷通知期阶段的合同管理165
第二节 交钥匙工程合同条件的管理166
一、合同管理的主要特点166
二、工程质量管理168
三、支付管理170
四、进度控制171
五、变更172
第三节 分包合同条件的管理172
一、订立分包合同阶段的管理]72
二、分包合同的履行管理174
第九章 建设工程施工索赔177
第一节 建设工程施工索赔概述177
一、施工索赔的概念及特征177
二、施工索赔分类178
三、索赔的起因179
第二节 索赔程序180
一、承包人的索赔180
二、发包人的索赔183
第三节 工程师的索赔管理184
一、工程师对工程索赔的影响184
二、工程师的索赔管理任务184
三、工程师索赔管理的原则185
四、工程师对索赔的审查186
五、工程师对索赔的反驳189
六、工程师对索赔的预防和减少190
参考文献192
第一节 建设工程合同管理概述1
一、建设工程合同相关法律体系1
二、建设工程合同管理的任务2
三、建设工程合同管理的方法3
第二节 合同法律关系3
一、合同法律关系的构成3
二、合同法律关系的产生、变更与消灭5
三、代理关系6
第三节 合同担保8
一、担保的概念8
二、担保方式9
三、保证在建设工程中的应用12
第四节 工程保险13
一、保险概述13
二、建设工程涉及的主要险种14
三、保险合同管理16
第五节 合同的公证和鉴证法律制度18
一、合同的公证18
二、合同的鉴证19
三、合同公证与鉴证的相同点与区别20
第二章 合同法律制度21
第一节 合同法概述21
一、合同的概念21
二、《合同法》的基本原则22
三、《合同法》内容简介23
四、合同的分类23
第二节 合同的订立24
一、合同的形式和内容24
二、要约与承诺27
三、合同示范文本29
四、格式条款30
五、缔约过失责任30
第三节 合同的效力31
一、合同的生效31
二、无效合同33
三、可变更或可撤销的合同35
四、当事人名称或者法定代表人变更不对合同效力产生影响36
五、当事人合并或分立后对合同效力的影响37
第四节 合同的履行、变更和转让37
一、合同的履行37
二、合同的变更40
三、合同履行中的债权转让和债务转移40
四、合同的转让41
第五节 合同的终止42
一、合同终止概述42
二、债务已按照约定履行42
三、合同解除42
四、债务相互抵销43
第六节 违约责任-44
一、违约责任的概念44
二、承担违约责任的条件和原则44
三、承担违约责任的方式45
四、因不可抗力无法履约的责任承担46
第七节 合同争议的解决47
一、解决合同争议的方法47
二、仲裁48
三、诉讼50
第三章 建设工程招标管理52
第一节 招标投标法律制度概述52
一、建设工程招标投标的概念52
二、政府行政主管部门对招标投标的监督52
三、招标方式55
四、招标程序56
第二节 勘察设计招标投标管理65
一、勘察招标概述65
二、设计招标概述65
三、设计招标文件66
四、对投标人的资格审查67
五、评标68
第三节 建设工程监理招标投标管理68
一、建设监理招标概述68
二、招标文件69
三、评标70
第四节 施工招标投标管理71
一、施工招标的特点71
二、招标准备工作71
三、资格预审72
四、评标74
第五节 物资设备采购招标投标管理76
一、建设物资招标投标概述76
二、划分合同包的基本原则76
三、设备采购的资格预审76
四、评标77
第四章 建设工程委托监理合同80
第一节 建设工程委托监理合同的概述80
一、委托监理合同的概念和特征80
二、建设工程委托监理合同示范文本80
第二节 监理合同的订立-82
一、委托的监理业务-82
二、监理合同的履行期限、地点和方式82
三、双方的权利83
四、订立监理合同需注意的问题85
第三节 监理合同的履行85
一、监理人应完成的监理工作85
二、合同有效期86
三、双方的义务86
四、违约责任87
五、监理合同的酬金88
六、协调双方关系条款89
第五章 建设工程勘察设计合同管理92
第一节 勘察设计合同概述92
一、勘察设计合同概念92
二、勘察设计合同示范文本92
第二节 勘察设计合同的订立93
一、勘察合同的订立93
二、设计合同的订立94
第三节 勘察设计合同的履行管理95
一、勘察合同履行管理95
二、设计合同履行管理97
第六章 建设工程施工合同管理103
第一节 建设工程施工合同概述103
一、建设工程施工合同的概念和特点103
二、建设工程施工合同范本简介103
三、合同管理涉及的有关各方104
四、建设行政主管部门及相关部门对施工合同的监督管理105
第二节 建设工程施工合同的订立108
一、工期和合同价格108
二、对双方有约束力的合同文件109
三、标准和规范110
四、发包人和承包人的工作111
五、材料和设备的供应112
六、担保和保险112
七、解决合同争议的方式113
第三节 施工准备阶段的合同管理113
一、施工图纸113
二、施工进度计划113
三、双方做好施工前的有关准备工作114
四、开工114
五、工程的分包114
六、支付工程预付款115
第四节 施工过程的合同管理115
一、对材料和设备的质量控制115
二、对施工质量的监督管理116
三、隐蔽工程与重新检验117
四、施工进度管理118
五、设计变更管理120
六、工程量的确认122
七、支付管理122
八、不可抗力123
九、施工环境管理124
第五节 竣工阶段的合同管理125
一、工程试车125
二、竣工验收126
三、工程保修127
四、竣工结算128
第七章 建设工程物资采购合同管理130
第一节 建设工程物资采购合同概述130
一、建设工程物资采购合同的概念130
二、建设工程物资采购合同的特点130
第二节 材料采购合同管理131
一、材料采购合同的主要内容131
二、订购产品的交付13l
三、交货检验[32
四、合同的变更或解除]34
五、支付结算管理134
六、违约责任135
第三节 大型设备采购合同管理136
一、设备采购合同的主要内容136
二、承包的工作范围137
三、设备监理的主要工作内容137
四、合同价格与支付142
五、违约责任142
第八章 FID1C合同条件下的施工管理144
第一节 施工合同条件的管理144
一、施工合同条件简介144
二、施工合同中的部分重要概念145
三、风险责任的划分152
四、施工阶段的合同管理152
五、竣工验收阶段的合同管理163
六、缺陷通知期阶段的合同管理165
第二节 交钥匙工程合同条件的管理166
一、合同管理的主要特点166
二、工程质量管理168
三、支付管理170
四、进度控制171
五、变更172
第三节 分包合同条件的管理172
一、订立分包合同阶段的管理]72
二、分包合同的履行管理174
第九章 建设工程施工索赔177
第一节 建设工程施工索赔概述177
一、施工索赔的概念及特征177
二、施工索赔分类178
三、索赔的起因179
第二节 索赔程序180
一、承包人的索赔180
二、发包人的索赔183
第三节 工程师的索赔管理184
一、工程师对工程索赔的影响184
二、工程师的索赔管理任务184
三、工程师索赔管理的原则185
四、工程师对索赔的审查186
五、工程师对索赔的反驳189
六、工程师对索赔的预防和减少190
参考文献192
