前 言
　　21世纪头20年是我国加快推进社会主义现代化建设，全面建设小康社会，实施西部大开发的重要战略机遇期，电力工业发展任务十分艰巨。事业发展，人才为本。电力企业的发展必须依靠科技进步和高素质的员工队伍，人才问题比以往任何时候都更突出、更为紧迫。大力开发人力资源，加强人才队伍建设，坚定地走人才强企之路，是电力企业增强竞争力的战略选择。
　　为贯彻落实全国人才会议、国家电网公司人才会议精神和各省电力公司关于进一步加强人才工作的决定，全面推进电力企业员工队伍整体素质的提高，培养和造就与电力改革发展相适应的规模适当、结构合理、素质优良、富有活力的优秀企业家经营者队伍、优秀管理创新人才队伍、优秀科技创新人才队伍和优秀技能人才队伍，为建设经营型、集团化、现代化的电力公司提供智力保障和人才支持，各电力部门大力进行培训创新，改革培训模式、培训流程、培训内容、培训形式和培训手段，进一步加强培训的针对性、时效性和前瞻性，满足电力企业培养人才的需求，使培训工作切实为电力企业服务。
　　我们专门组织专家、教师深入电力企业，通过认真的调查研究，了解企业人员现状，最终完成了供电企业管理人员岗位能力及综合素质强化培训系列教材中的《变电站站长必读》一书。本书是通过对变电站站长岗位的详细调研，提炼出胜任变电站站长岗位必备的若干项能力，最终通过策划，设计出十大培训内容，以便有针对性地开展变电站站长岗位培训。
　　本书是根据电力系统供电企业管理人员岗位能力及综合素质强化培训教学的实际需要而组织编写的，是一本实用性很强的培训教材。全书共分10章，内容都是针对变电站站长的岗位能力及综合素质提高提炼而成的。本书内容不仅包括变电站站长应具备的管理能力，而且包括变电站站长应有的技术能力。变电站站长的管理能力，从变电站站长的职责及作用、变电站管理、变电站站长的领导艺术及方法等方面进行阐述；变电站站长的技术能力，针对变电站站长工作的特殊性，从基本技能，规范化操作，变电站主要电气设备巡视、运行及维护，变电站综合自动化技术，变电站事故处理，变电站的二次接线等方面进行了详细的论述，力求多角度地提高变电站站长的岗位工作能力和管理水平，最终提高企业经济效益。
　　本书是在陕西省电力公司和西北电力职工培训中心等许多单位和领导的直接关怀下完成的，陕西省电力公司党组成员、副总经理吕云仑同志为本书作了序。陕西省电力公司电网处钟筱军处长、渭南供电局变电工区王战宏副主任、宝鸡供电局变电工区冯忆兵副主任参加了审稿工作，并提出了宝贵的修改意见，在此一并表示感谢。
　　本书由西北电力职工培训中心朱芸担任主编，彭安福担任主审。全书共10章，参与本书编写工作的有王丽、贺军荪、颜惠宇、王崇军等。
　　本书既可作为电力系统变电站站长岗位培训的主导教材，也可作为变电站管理人员和技术人员工作的参考书籍。
　　由于编写仓促，加之水平有限，书中疏漏之处在所难免，欢迎读者提出宝贵意见，并恳请各方面专家予以斧正。
　　编者
　　2005年9月